Алгоритмы
успешного управления
Я - руководитель, executive коуч, бизнес-коуч, ментор, психолог. Я - автор книги, которая изменит ваше представление об управлении, руководителях и подчиненных.
Моя книга “Алгоритмы успешного управления” как раз об этом - как вырастить из себя руководителя, получить признание подчиненных и убедить самого себя, что вам все под силу.
Для кого эта книга
Практические инструменты и задания в конце каждой главы дадут возможность сформировать и занятия и опыт руководства.
Зачастую у менеджера нет возможности самому учить новичков. Но с этой книгой есть возможность дать им практическое руководство, которое сформирует у них базовый набор навыков линейного управления.
Практические инструменты и задания в конце каждой главы дадут возможность сформировать и занятия и опыт руководства.
Для тех кто начинает путь руководителя
Для тех кто ищет успеха и эффективности
Для тех, кто хочет развивать своих руководителей
С чем поможет справиться книга?
Почему команда после
моего назначения потеряла эффективность?
(Глава 7– групповая динамика)
Как мотивировать людей?
(Глава 7 – теория Врума)
Как быть убедительным? (Глава 8 – убедители)
Как рассказать об ошибках и не вызвать агрессию и обиду?
(Глава 9 – типы обратной связи)
Как говорить с сотрудниками чтобы меня слышали?
(Глава 1 - DISC)
Как ставить цели, чтобы они мотивировали людей?
(Глава 2 - инструмент ФКР)
Как ставить цели, чтобы люди выполняли то, что нужно?
(Глава 2 – инструмент SMART)
Как не запутаться в миллионе дел?
(Глава 3 – матрица приоритетов)
Принимать правильные решения и не сомневаться в них
(Глава 3 – инструмент квадрат Декарта)
Как сформировать
доверие в команде?
(Глава 4 – Модель М. Райна)
Как оставаться энергичным?
(Глава 5 – управлять энергией)
Как справиться с тревогой?
(Глава 6 – инструмент расширение)
От автора
Я, Евдина Татьяна, автор книги «Алгоритмы успешного управления».
Рада вас приветствовать на странице своей книги.
За почти 20-ти летнюю управленческую карьеру мне приходилось и решать сложные менеджерские вопросы, и помогать в развитии других руководителей.
Я нашла и пробовала применять не одну сотню различных инструментов, методик и практик. И в этой книге я решила поделиться самыми эффективными их них, которые значительно упрощают жизнь руководителя и существенно повышают менеджерскую эффективность.
Дорогие друзья!
Про 100+ инструментов и взглядов, которые помогут крепко освоить навыки управления для руководителей и предпринимателей читайте у меня на канале
Моя миссия в Моей книге
Моя миссия в легкой, порой ироничной форме дать ту необходимую палитру алгоритмов, инструментов и взглядов, которые помогут крепко обустроиться в роли руководителя и уверенно шагать дальше.
Простые практические способы стать успешным руководителем
Построй свой план развития и сделай уверенные шаги к своему лидерству
Создай свой индивидуальный управленческий стиль (который будет учитывать вашу индивидуальность, особенности психотипа, восприятия мира, предпочтений в коммуникациях)
Кратно повысь менеджерскую эффективность (за счет 30 практических инструментов «на каждый день», пошагово описанных в книге)
Повысь скорость и качество коммуникаций в команде
(с сотрудниками, руководителями, коллегами, контрагентами; за счет учета особенностей восприятия информации, работы со статусами и интересами)
Моя книга - не сборник заклинаний, она не решит все ваши проблемы, если просто все прочитать от корки до корки. Самое важное - ваша работа над собой во время прочтения. Тогда каждый мой опыт станет вашим и поможет вам построить новую модель жизни и управления
Алгоритмы
Книга “Алгоритм”
1580₽
2.500₽
Покупайте на маркетплейсах
Коучинг
Что такое коучинг?
Главная задача
Для меня коучинг-это процесс партнерства (равноправного сотрудничества), осуществляющийся в форме диалога и с помощью специализированных методик, которые помогают человеку актуализировать свое мышление, модели поведения и восприятие под текущие ситуации и вызовы.
Главной задачей в коучинге является сформирование новых моделей мышления, поведения и восприятия для достижения конкретных видимых результатов вследствие реализации принятых Человеком решений.
Как работает коучинг?
Системная рефлексия. Мы накапливаем опыт, но не умеем системно его переработать, поэтому большая часть наших инсайтов и достижений остается неосознанной (мне повезло, так получилось).
Рефрейминг и ограничивающие установки. Обычно мы придерживаемся одной сформированной точки зрения и нам трудно самостоятельно преодолеть эти рамки.
Визуализация и создание ясности. Мы мыслим отрывочно и абстрактно. Создание целостной, ясной, структурированной картины позволяет перейти к действиям по достижению цели.
Окна Джохари. Работа со слепыми зонами восприятия и мышления.
Безоценочность и конфиденциальность. Доверительная обстановка позволяет фокусироваться на развитии, а не на защите от внешних факторов.
Я – трансформационный коуч. Коуч для людей, которые хотят управлять собой, своей успешностью, реализацией и своей жизнью. Моя миссия в том, чтобы помочь сформировать видение Вашего будущего
и построить успешный путь к нему. 
Теперь узнать о моих методиках можно не только на встречах, но и в книге, находясь при этом в любой точке мира.
Коуч и автор
2022 – МЕНТОР (Mentoring, Международный университет Global coaching)
2021 – EXECUTIVE-КОУЧ (Executive coaching, Coaching and Mentoring International (CMI))
2017 – КОУЧ (Art & Science of coaching, Международный Эриксоновский Университет)
2002 – КЛИНИЧЕСКИЙ ПСИХОЛОГ (Московский государственный психолого-педагогический университет)
1998 – ПРЕПОДАВАТЕЛЬ (Московский государственный ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ университет)
Энергия и ресурсы
Все успевать
Освободиться от выгорания и почувствовать лёгкость, драйв и прилив энергии
Избавиться от ограничивающих убеждений, страхов, сомнений
Системное управление здоровьем и энергией
Реабилитация после заболевания и его последствий
Work-life balance
Эффективность
Добиваться понимания и исполнительности в команде
В каких ситуациях ко мне обращаются
Адаптироваться к новому этапу в развитии бизнеса (новый проект, реорганизация и так далее)
Определить амбициозные цели и достичь блестящих результатов
Управлять мотивацией
Сформировать ясность дальнейшего развития
Миссия и стратегия
Перестать все контролировать и вместо рутины заняться стратегическими вопросами
Сформировать свою доверенную команду
«Пересобрать» жизненную стратегию, осознанность
Развить харизму лидера и управлять репутацией
Вступление в новую должность
Made on
Tilda